Несмотря на то, что обучение английскому постепенно уходит в онлайн-среду, офлайн-школы все еще пользуются некоторой популярностью. Но учителей английского, которые с предпринимательством соприкасались чуть менее, чем с ядерной физикой, терзает куча смутных сомнений.
1. Стоит ли?
Конечно. Открывать школу стоит всегда. Но сначала надо выяснить еще один момент:
2. Лежит ли душа?
Если есть внутреннее отторжение идеи – скорее всего не взлетит. Взвесьте всё еще раз тщательно. Если же вы уже душой и прочими частями вашего сознания в вашей будущей офлайн-школе, переходим к следующему пункту.
3. Что ожидаем получить?
Не забудьте примерно обозначить цели и набросать путь, которым вы к ним придете.
4. Город маленький. Есть ли смысл?
При ориентации на детей – а эта ЦА рано или поздно появится, так как английский становится необходимостью практически во всех сферах жизни – стоит попробовать. В любом случае, внимательно посмотрите на свою основную ЦА. Ее численность и состав.
5. Конкуренция!!!
Да, конкуренция. Нет, это не страшно. Главное – найти изюминку, которая привлечет в вашу школу «ваших» учеников. А конкуренты помогут держаться в тонусе 🙂
6. Надо ли снимать помещение?
На первых порах – нежелательно: затраты могут себя не оправдать.
7. Как застраховаться от потерь?
Сведите затраты к минимуму. Сначала найдите готовое помещение и начните экспериментировать. Клуб или библиотека примут вас с распростертыми объятиями) Только не забудьте получить разрешение от управления мин. образования. Через год можно искать что-то солиднее.
8. Снимать ли квартиру?
Если в перспективе получение лицензии – решительно отметайте все «квартирные» варианты. Только нежилой фонд!
9. Как упорядочить процесс?
Пропишите бизнес-план:
9.1. Какие у вас цели?
9.2. На какой бюджет вы рассчитываете?
9.3. Каков ваш предполагаемый доход?
9.4. Какими ресурсами располагаете?
9.5. Какие ожидаются расходы?
9.6. Что вы знаете о целевом рынке и ЦА?
9.7. На какое количество учеников вы рассчитываете?
9.8. Есть ли у вас соперники и что они из себя представляют?
9.9. Каким конкурентным преимуществом вы обладаете?
9.10. Как вы будете продвигать ваш проект среди вашей ЦА?
9.11. Какими временными ресурсами вы располагаете?
10. Внимательно все посчитайте и смело двигайтесь вперед
И не забывайте – рынок английского молодеет. Ловите момент! 🙂
 |
Мила Хабирова
руководитель проекта English is My Cup of Tea, переводчик-синхронист, преподаватель английского языка с 20-летним опытом, сертифицированный коуч, интернет-тренер, автор тренингов и курсов. |